创业失败者的忠告 硬做老二不领跑

    1.老是想追求与众不同或创新，往往用户接受不了而拒绝购买，市场培育也花时间花成本，还会给竞争对手落下空子，所以硬做老二不做领跑者，不知名就不知名吧，反正利润高风险小。

    2.不要口无遮拦，让好好>的企业被谣言所杀。

    3.做事一会风一会雨，政策一月三变，不了了之，只说不做，往往事情就这样失败了。

    4.记住利润，做事之前一定要记住利润，算计一下投入产出比，看看该不该做。

    5.一定要形成产业链，把钱分给其他人赚。虽说凭自己的能力可以形成事实上的垄断市场，切记也不要形成垄断。

    6.一味追求市场份额、销量、名气、、产量、第一等，往往忘记了我们要的其实是利润。

    7.别信什么点子大王，收集客户反馈和行业报告是最有作用的。

    8.一定要保证团队老中青三代，这样才有稳健的、又持续活力的发展力。中代打现在的江山，老代坐稳江山，青代为了将来而准备。

    9.产品要形成层次感，新的为未来，中的为现在赚钱，老的为降价。

    10.往往价格战的最后胜利者有三个特征：一有抗消耗能力；二有降价产品，为新产品推出打开局面；三有针对性目的的降价，并且有完整的降价后巩固阵地的措施，不至于打完了让别人乘虚而入，或打完了成了不毛之地，光耗成本没收益。