志高李兴浩：不遗余力壮大集团各事业板块

　　中国家电网讯 日前，志高集团2013年全球客商商务大会在广东佛山隆重举行，近千名志高核心经销商与供应商出席会议，“擎众志，撼未来”的会议主题，进一步表明了产供销一体化产业链合力打造“财富共同体”的决心。

　　会上，志高集团控股董事局主席李兴浩发表讲话，重点阐述了志高集团的发展战略。

　　一、不遗余力壮大集团各事业板块。毫无疑问，志高会一直倾心尽力于空调行业，但我们也会推动相关多元化不断壮大集团各事业板块规模。以空调为中心，覆盖中央空调、高档装修、家用电器产业链、高科技新兴产业等多个领域，以资本运营平台为孵化器和驱动力，驱动集团事业走向多个百亿规模单元，成为资本全球化、运营相关多元化、市场国际化，具有国际品牌声誉、全球市场影响力、科技创新领导力的卓越企业集团!截止目前，我们的相关产业运营，已经走向规模化和平台化，比如高档装修事业板块、中央空调事业板块，我深信，有梦想，只要敢于去实现，未来的时代一定属于我们!

　　二、持续完善现代公司治理结构。过去一年的业绩证明，志高新高管团队，能够引领公司沿着正确的战略发展方向前进。志高集团业已形成了大股东、董事会、监事会、经营层权责明确、结构清晰的局面。接下来，我们要持续进行卓越团队建设，吸纳更多年轻人进入职业经理人队伍。

　　沿着我所规划的“分、合、台”理念，建设稳步发展、不断前进的新志高!“分”即是“分权利、分责任、分利益、分任务”，让每个敢于担当的志高人有用武之处，让每个勤于付出的志高人获得回报;“合”就是汇聚所有志高人的智慧，传承和发扬优秀的企业文化，合起来就是一家人。有困难一起去克服，有成果一起来分享;“台”即是我代表董事会，为所有志高人，为支持我们事业的朋友们，搭建一个幸福平台，这个平台无限广阔，只要我们志同道合，这个延伸到全世界的平台就属于你!

　　三、积极推动产业价值链战略升级。许多年前，我就预计，空调企业的竞争势必追溯到产业上下游领域，制造环节和下游销售环节，首先发展起来，其后就是上游核心技术及制造环节!近年来看，我的预测是准确的!一直以来我们不遗余力、专心专意的与经销商朋友、供应商朋友共同打造产业共同体，也是出于此种考虑。所以，下阶段，我们将进一步和大家搭建产业价值链平台，互通有无、优势互补，可能是资金、技术、制造的全面合作和互动!大家众志同心、紧密抱团，一起来迎接市场环境的重重挑战!

　　四、引导核心产业板块管理模式转型。回顾志高在空调行业的发展，我们先后经历过效率领先战略、营销模式领先战略、成本领先战略等等。在特殊的发展阶段，我们采取了适应那个时代的策略，比如说强调性价比，强调质优价廉;比如说因为速度要领先，强调效率第一，从而忽略管理的一些细节。今天，当我们站在志高发展近20年的端口，我们必须清醒的认识到，应该如何做才能够使企业再健康发展20年、50年、100年，甚至更久更久!在科技日新月异，品质至关重要的今天，我们必须强调，提升经营的价值创造力，从品质卓越中提升，从流程简化中提升，从预算为先中提升，从产供销管理优化中提升……总之，我们要想尽一切办法，特别是要铸造品质基石、促动产品升级、建设现代化管理体系。大幅度提升价值创造力让股东满意，让合作的朋友们更满意，让广大消费者更满意。